三种谋求增长的路径：
1、单品类、多人群
2、单人群、多品类
3、多人群、多品类
目前看，第一种打法的品牌都深受“品类定位”的局限性，品类没选好，天花板就很低。第二种打法的品牌厉害一些，但是也有“供应链”的困扰，多种品类都有供应链优势太难了。第三种就不是单一品牌的打法了，而是玩品牌矩阵，形成集团公司，这个的关键就是“人才密度”。
发布于 浙江
EC品牌观察
三种谋求增长的路径：
1、单品类、多人群
2、单人群、多品类
3、多人群、多品类
目前看，第一种打法的品牌都深受“品类定位”的局限性，品类没选好，天花板就很低。第二种打法的品牌厉害一些，但是也有“供应链”的困扰，多种品类都有供应链优势太难了。第三种就不是单一品牌的打法了，而是玩品牌矩阵，形成集团公司，这个的关键就是“人才密度”。