一直说要做个陈楚生【职场】系列，教科书般呈现，如何做好团队leader ？拆解下这一段话。

第一，明确【方向】，把力量感的东西表达出来；
第二，时间紧迫，【效率】优先，一天能干完的事情不要两天，进度明晰化；
第三，【协调内部沟通】，“自己人没有什么不好意思的”开会打消顾虑；
第四，【协调技术问题】失真多了吗？我带了电脑，有软件。

披荆斩棘Xleader，实至名归。
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