#山姆如何稳住500万会员#
零售行业是这样的,常规的活是谁都能做,核心竞争力还是在方向的选择和坚持上。
山姆在爆发之前忍受了好多年的亏损,在中国市场没有对标,广受质疑,也还是坚持了自己的定位和初心,掌舵人的远见和定力非常了不起。
这轮换人之后,感受到了熟悉的把消费者当傻子的风格[笑cry]
#职场[超话]#
发布于 上海
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