老板和员工的思维差异到底在哪里？
1、老板想发的是以价值、结果为导向的弹性薪酬，员工想要的是以安全感为导向、有保障的固定薪酬。
2、老板想给员工加点工资，但不想给员工固定加薪，员工想的是年年固定加薪。
3、老板喜欢给员工画饼规划未来，员工想的是当下的现实收入。
4、老板看重的是贡献大价值高的优秀人才，员工认为自己也很有才，只是没有机会和未得到足够的重视。
5、老板认为员工还不够努力，员工则认定自己已经很努力了。
6、老板认为员工的收入已经很高了，员工则感觉自己的收入还是偏低。
7、老板认为自己用人处事比较公平，员工则认为老板经常偏心，对自己不公平。
8、老板想办法考核评价员工的表现和贡献，员工觉得考核压力大又很烦琐，员工只想加工资多激励。