时隔整整5年5个月（近2000天），工作再次变动。部门定位从“转型发展引领者/深化改革推动者”回到“队伍建设组织者/机制创新推动者”，有些相关性，看上去职业生涯始终在OD&HR圈子打转。两个职位都属于直接服务老板的所谓核心位置，世俗艳羡的同时也都知道繁忙烧脑，“世上无净土，各有各的苦”......

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