资源永远是不够的
若是执行者，在自身搬砖的基础上，多向周边争取资源，努力做好向上管理，一方面是为了增加己方有生力量，另外是为了减少办事阻力，在团队有限的能力范围，自身多快好省的拿到结果；

若是管理者，越是拥有资源调配权，越是感觉力量不够，当家才知柴米匮乏，本想立更多项目，打下更大江山，无奈手上就那几条破抢，还要时不时拆东补西；

再往上要搞一个公司，谋划未来发展，那会缺的更多，下面嗷嗷待哺，每个团队都要求增派人手，除此之外还有现金流，总会感觉不够充裕，市场预期总会波动无常，运营成本总是居高不下，人员平效总是有待提升；

资源是有限的，怎么用有限资源，创造无限可能，是每个人都会面对的考题；