部门墙！这堵“墙”是个很讨厌的东西，跨部门沟通和协作过程中出现的信息不通畅导致效率低下，权责分工不清晰导致推诿扯皮 等等现象，都是这堵“墙”的一些表现。在跨境电商这种需要快速响应和多方协作的行业里，部门墙可能更加严重。但究其底层原因，可能跟组织架构不合理，激励不科学，团队各自为政，团队管理人员缺乏全局意识 相关。部门墙本质是文化问题，所以需要统一思想，明确目标的一致性和科学的激励来解决。
发布于 江苏
跨境操盘手
部门墙！这堵“墙”是个很讨厌的东西，跨部门沟通和协作过程中出现的信息不通畅导致效率低下，权责分工不清晰导致推诿扯皮 等等现象，都是这堵“墙”的一些表现。在跨境电商这种需要快速响应和多方协作的行业里，部门墙可能更加严重。但究其底层原因，可能跟组织架构不合理，激励不科学，团队各自为政，团队管理人员缺乏全局意识 相关。部门墙本质是文化问题，所以需要统一思想，明确目标的一致性和科学的激励来解决。