我老公是那种很好的老板
但是这种人确实不懂公司运营、团队建设
每次一遇到还不错的员工就想给人家加工资
发红包，一些小福利也是不断的加
合作伙伴，供应商也是给钱超积极
还动不动额外加钱

没错，他是得了个好名声
可是一个公司的运作是要算帐的
一来二去的，成本就上去下不来了
想降低成本就会得罪人

然后加了工资员工也不一定就会如他所希望的更好工作
合作伙伴也不会如他所愿的把事情做得更好
他心里也有了不满
积怨多了，原本很好的关系也变差了

好老板不一定是个好的经营者
好的经营者是要懂得计算成本
懂得适当的激励能让人好好工作
不然成了升米养恩，斗米养仇了

更何况公司盈利点的平衡是很难的
很多公司都是死在扩张上面
一旦扩大规模，成本增加，利润降低
公司存活都是问题了

做一个好老板和做一个“奸商”之间
老板也要找到平衡点