京东必输的一局，写在京东外卖失败前

通过不断的科普，其实大家都认可了一点，闪送是奔着京东命门去的，京东这仗是背水一战。那京东外卖在京东体系内的作用，

可能是1.进攻美团大本营拖慢美团闪送的节奏。
2.培养自己的“闪送”队伍，以后在闪送上和美团一决雌雄。
3.用外卖当流量的入口为京东商城导流
4.真的想赚外卖这净利润3%不到的高频，价格极度敏感的市场。

无非就以上这些可能

那外卖的作用是真的外卖吗，真的可以为外卖一年烧掉200个亿，去完成以上目标吗

烧完200亿能完成以上目标的可能性有多大，美团如果在3c上也烧200亿，那闪送是不是可以瞬间占领市场？

大家一直认可京东外卖员，认为真可能为外卖员买五险，那也有两种情况一是东哥说到做到，在补贴用户和商家的200亿外，额外花掉100多亿帮京东全职外卖员买保险。

但这就去分出京东外卖员和其他外卖员的差别。但是大家都在一个平台吃饭的。我最近看到很多外卖员抱怨好单子都给小队成员了，其他外卖员渡过新手期200单都抢不到一单，但这些单大厅都可以看见。你让其他外卖员看着不能抢，其他外卖员是认为你单价高，还是认为你区别对待？

如果你光让人看着，吊着人家却不给人派单，那反噬也会巨大，外卖兄弟可不跟你讲那些。

二，如果美团跟进也给专送外卖员买社保，那京东不光是外卖，他的物流生意也要丢，因为外卖是高频的，按单计算+保险。京东物流是低频+保险。那京东物流的优势是什么，大仓？但闪送的前置仓能不能打？

所以京东这一仗必须要打，一旦输了就不是京东外卖这么简单，而是3c，仓储，物流全面溃败。

主战场在闪送，外卖只是一个切入点，但如果切错了投入大了陷入漩涡，能把京东吸进去