经营人到底经营的是什么？
1、人性：人之本能
流动的人心，不变的是人性。
1）贪：欲望、私心
2）嗔：情绪、抱怨
3）痴：分别心、固执

2、人心：人之需求
马斯洛需求层次理论，但不同时代之下，人的需求会有很大变化。
1）生理需求
2）安全需求
3）归属需求
4）尊重需求
5）价值实现需求

3、人才：人之价值
1）选对人管理就成功了一半
2）人尽其才，物尽其用
3）在适合的人中选更优秀的人
4）经营就是把人变成可用之才

4、人效：人之贡献
1）绩效的核心就是人效
2）高人效的员工能拿高工资
3）高人效的企业可获高盈利
4）追过程、拿结果、升人效

总结：企业用人的5大原则！
1、招人要准
宁缺勿滥莫充数，沉没成本是浪费
2、管人要严
原则上不容突破，守规则必须维护
3、用人要狠
目标追踪要结果，考核过程升人效
4、换人要快
平庸管理换领导，因人制宜挖价值
5、对人要好
满足需求多激励，共创未来给机会

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