#职场[超话]# 运营管什么？

企业规模越大，运营作用越大。什么是运营，它做什么？一句话就是“因协同而生，因价值而存，为战略而忙。”
具体讲，有三个抓手：
1.抓战略规划落地。很多公司讲战略规划，都停留在口头上，没有落地。差在没有战略解码、分解成年度经营计划和年度预算、没有检查、没有考核。
2.抓效率提高。怎么抓管理的效率？人效、物效、财效、事效、数效。老百姓讲“人尽其才，物尽其用”，“钱用到刀刃上，都是这个意思。事效主要是提高会议效率和流程效率。数效的问题也比较大，数据不准、口径太多、数据百出，都需要解决。
3.抓问题改善。怎么抓？一是抓典型，以点带面。二是建标准，盯异常。三是IT固化，相信系统。