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间间晚上好,我想要投稿,请大家帮忙分析一下以我目前的处境该怎样在这个单位待下去,先谢谢大家了,祝大家周末愉快~
大家好,我是前年毕业的三本应届大学生,通过社招进入了目前的国企单位,是正式职工。此单位是一个半垄断性质的能源类国企,自我感觉比较稳定,没有倒闭的可能性,是个在三线城市待遇非常好的单位。
我是本地人,但是家里一点点资源关系都没有,就是规规矩矩按照报考要求参加考试复试终审政审公示这样考上的。我填报的是行政文职岗,但是入职后直接进入了一线业务队,跟我同批入职的26人只有三分之一在应聘时填报的岗位上,没有在原填报岗位上的,进入业务分队或者部门的人,大多都已经离职了。
我所在的分队一共8人,人员架构是主任1,队长1,主管3,员工3(包括我),只有我一个是女的,所以内勤的活我多干一点,在室外风吹日晒的活少干一点,风吹日晒的活很多,比较脏比较累,其他同事们对于这样的安排没有什么异议,最起码我没有感受到他们的不满和攻击。
大主任非常年轻,给两任董事长做过办公室主任,去总部呆了几年又回来了。他性格儒雅随和,人脉宽广精力旺盛,能力非常非常强,随手指点的一两句就够我学好久的,他写的材料谁看谁心悦诚服。
队长是某位已经调任升迁的前副总的儿子,业务能力非常强但是性格暴躁,几乎和所有的高层中层领导都吵过架(开会时拍桌子指着领导骂),别的分队经常因为他给我们使绊子,大主任没来他主持工作的时候,跨部门工作特别难,他很看不上我,总是PUA我,入队报道的当天他就找领导要把我调走,他不想要女的,他不让我待在这里,但是没成功。
主管A的舅舅是前董事长,他身体不好有工伤,所以外场几乎不去,就在办公室写材料,而且因为小孩今年中考,迟到早退也是大主任默许的。内勤工作是主管A在给我安排,他官本位思想比较严重,派头架子很大,虽然我现在很多流程还是糊涂着,材料写的不行,但在各种检查中没有出过差错。
主管B是人才引进的高质量博士生,技术能力非常出色,汇报能力比主管A和主管C都弱一点,本队的主要业务工作都是他和徒弟员工b在做。他跟队长观念不和经常吵架,队长不喜欢他,他的徒弟被队长换过好几个。但主管B对其他人都挺好的,对我也很照顾,我们一起值班的时候他不用我出去,晚上随便睡觉,很脏很累的设备维保维修和夜间工作他全都自己做。
主管C是前前任董事长的司机,他是我的师傅,师傅每天都乐呵呵的,是一朵迎风招展的快乐交际花,他中考完就去当兵了,文化水平非常有限,写个材料能要他命,Excel更是完全不会,师傅最擅长接待和喝酒工作,酒量比主任还好,分队所有的迎检陪餐接待工作一般是大主任、主管C、员工a在做。
员工a是主管A的徒弟,是本分队唯一的劳务派遣人员,他入职6年,去年十月刚加入这个分队,因为婚内出轨多名同事艳名远播无人不识,为此我总是比较防备着他。
员工b是主管B的徒弟,他是总部二把手的远房侄子,家在本市。他跟主管B一样不爱说话,但是人很好相处,我考证业务学习的很多东西都是向他请教的。
我目前的惶恐和惊惧主要来自于人员调动,我不想要被调走,或者说不想轻易被调走。目前我对于这份工作是满意的,但是我所在的单位人员变动非常频繁,主管A之前的女徒弟也是劳务派遣,因为降本增效被调到了其他分队,不到半年就被挤兑到辞职了。我师傅之前徒弟在这个分队呆了两年也被调走了,我在这个部门也工作快两年了……这位徒弟在另一个分队过得也很不如意,他背景很深厚,师傅很喜欢他的,他如果想调回来,我认为领导有让我们对调的可能。
现在由于大主任空降的关系,我的分队风评非常好,很多人都很想调过来的,我什么背景也没有,岂不是很轻易就能被挤走,调到很差的部门或者分队去。我所在的行业准入门槛不高,基础证很好考,但是高级往上就非常难了,全单位有高级证的不超过10人,且都是专业对口经验丰富的中年主管及以上领导(队长都没考出来)。因为性别外加我实在不会喝酒,我跟分队领导同事的私交几乎没有,他们全员已婚已育,平时跟我也没什么话题。师傅几乎就没教过我什么,他几乎每天都不在办公室,即使值班他也经常喝得醉醺醺的,我替他做PPT啊日常工作之类的,他虽然说得很好听,但如果真的有人员调动这种大事,我感觉他不会护着我;队长现在对我比较正常了,但我的性别在他眼中就是原罪;想巴结大主任,但他几乎永远在开会和迎检喝酒,也不知道用什么方式打开突破口,现在真的非常惊惧和迷茫……大家可以为我的现状提出一点建议吗?非常感谢大家了。
发布于 云南
