关于气胸的治疗，经常会用到胸腔闭式引流，但很多医生都是搞不清楚原理的，只知道厂家给我们提供了这个东西，我们就用了，挺好用。

我不是，我相对来说喜欢打破砂锅，问到底，所以我对这些东西都要刨根问底，搞清楚，原理怎么样。有时候这是个缺点，因为耗费精力和时间，也会麻烦别人。

我这个缺点，在2020年初在武汉icu治疗新冠气胸病人时变成了优点。

当时病人很多很重，很多病人都气胸了，而胸腔闭式引流瓶子不够用，厂家那边也没有能够提供过来，只提供了最简单的单个瓶子的装置。而我们的病人情况复杂，除了气胸，还有胸水，又上了呼吸机，必须要用两腔或者三腔的胸腔闭式引流瓶才行，一个腔引流液体，一个腔引出气体，一个腔加负压持续吸引。

于是领导带着我们，说大家伙能不能用单个的瓶子，组装成三腔的胸腔闭式引流瓶啊。

于是核心团队成员那五六个人在那画了半天，愣是画不出一个像样的装置结构图，没有图，你就不知道管路怎么接，不知道怎么装，你就搞不了，搞错了会死人的。

我在写病历，纳闷，不会吧，这东西不难，呼吸科医生应该都会吧。这里不少呼吸科医生啊。

我写完病历，他们还是没能画出来。

我忍不住了，便草草画了个图，瓶子这样放，管路这样连，要多深多长，都标注出来了，递给领导，说，这样子应该就可以了。

领导看完，嗯嗯嗯，对对对，应该是这样，这样可行。

然后就按这个方法，我们用三个瓶子组装成了胸腔闭式引流瓶。

我都不敢说什么，说多了怕他们尴尬，不说吧，他们又做不好。

这件事给我的深刻印象是，很多很牛逼的医生，可能基础的东西反而不懂，过于依赖ecmo等高科技的东西，最基础的理论和逻辑未必就是很牛逼的，所以我一直不认为，我比他们差。无非就是我们的硬件比不上别人，但软件，我们自己的头脑，是可以靠自己努力去武装的。

另外，人的精力是有限的，一个人的知识是有限的，团队的成功，的确需要各自的努力。

这句话送给还在单位努力耕耘的同志们，再小的螺丝钉，都会有自己能耐的一面，不要妄自菲薄