当年亲眼目睹一个中层领导因公司内斗而被迫离职，他离开时，眼里满是不甘，但又充斥着迷茫。

这时我想起了一位职场前辈对我说的一句话：老实人当不来中层领导，他不懂揣摩高层的心思，所以手里没有实权。这种实权包括但不限于，任命权，分蛋糕权…..等等。

就好比你是一个放羊的，每天悠哉悠哉，羊吃草，你躺草地上嘴里哼着歌，看着天。突然你视线一转，看到村东头寡妇刚从河边洗完衣服准备回家，那曼妙的身姿瞬间吸引了你的视线。

你想去搭个汕，但你回头看了看自己的羊群，不经犯起了愁，你走了羊咋整。

于是隔天你去镇上挑了条狗，你准备让他帮你管着这群羊。

你怕这条狗天性凶残，拿你的羊当了伙食，于是你把它的獠牙拔掉。

你又怕这条狗天性聪慧，带着你的羊一起跑路，于是你挑狗的时候专门选了一条看着很不招人待见的。所有的羊都怕它，也讨厌他。

你安排好一系列后，终于是抽出时间，鼓起勇气去和村头寡妇表白去了。

看懂了狗，再来看人。这条狗就是公司里的中层，你的老板用你，就是为了放心的把基层交给你，自己抽时间去干其他的事，他所做的一系列事情，都是为了保证底下的这群羊不会变，至于你，干好了用你，干不好再换其他的。

所以作为中层，第一件事永远是不要让老板猜忌你，你得搞清楚你就是老板的替身，不能自己行使权力，你只是按照老板的意思来做事。

你喜欢安静的，你老板喜欢闹挺的，你手下那个整天叽叽喳喳的下属，你就得假装喜欢。

你要是嫌他吵，给他开除了，老板说这孩子挺活泼的，留着吧。那恭喜你，他就是下一个取代你的人。最起码这个人你管不住了，还会是你身边的一颗钉子。

所以，你得时刻去揣摩老板的意图，或者遇事提前报备，用人提前打招呼，才能立于不败之地。

因为你干的事都符合老板的心意，他不说话，你这个位置就雷打不动。

为什么和珅能做到那么大？因为他太会揣摩乾隆的心意了，总能做到乾隆的心坎上。

虽然你做的都是老板的意思，但是还得分情况来给你的下属说。

扣工资、变考勤这种坏事，哪怕是你老板的意思，你也得说成是你的意思，不然你实话一出，下面群情激愤，传到你老板的耳朵里，你老板肯定会想：这小子动机不纯啊，在下属面前这么抹黑我，不能用了。分分钟给你搞下去。

有福利的事，哪怕是你争取来的，你也要说成是老板的意思，这样一来，喂羊的事都是老板自己来，揍羊的事都是牧羊犬来，哪个老板会不喜欢？

那话又说回来，好事可以是老板做的，那坏事不能都是你做的啊。一次两次还行，每次都是你来，那底下的员工不得恨透了你？有那么一两个机灵的，去老板耳边吹吹风，说你小子图谋不轨，那老板不得成夜睡不着觉？

所以，这个时候，就得挑团队里那么一两个刺头，来为你做的这个坏事背锅，用专业一点的话语来说就是转移矛盾。

还是用羊群来举例，你老板觉得这群羊吃的有点多，再加上他最近在和村头寡妇谈恋爱，手头有点紧，所以想着扣点羊群的草料。这个时候老板找到你，让你找个合理的理由。

这次你学聪明了，不再跟以前一样，站在整个团队的对立面，说：你们吃的太多了，所以要减少草料。你挑了团队里大家都不待见的那个，说：由于个别羊的浪费，所以上层决定……

这还没完，宣布完这道命令后，大家肯定对“个别羊”怨声载道，这个时候，你把“个别羊”单独叫到了你身旁，说：虽然你这次犯错了，但是你这个人还是可造之材，我看好你…..”

事实上“个别羊”犯错了吗？他犯的错有那么严重的后果吗？那谁知道呢哈哈。就这样，你在羊群中，又有了自己的心腹….

虽然这套组合拳下来，羊群比以前听话了不少，但是在有些重大决策面前，他们还是不太服你，这次你又想到了一个办法。

你挑了一个时间给羊群开会，跟以往不同的是，这次你邀请了老板旁听，会议你做总结陈词，该谈业务谈业务，该谈制度谈制度，该赏的赏，该罚的罚，就当老板不存在。

最后加上一句，说今个说的这些话，都是我说了算，老板就在旁边听着，当着他我也是这么说，这个部门的规矩我定的，谁来也不好使。

散会走人。

你敢在玉皇大帝的眼皮子底下让嫦娥给你单独跳支舞，还说这就是你的规矩。

不用说，以后就算玉帝不在，那十万天兵没有谁敢不听你的。

就是这个道理。

其实呢，所谓的什么赏罚制度、业务制度，甚至包括你吹的那句谁来都不好使，都是你前一天摇着尾巴跟你老板商量好的。

做完了这些，恭喜你，你已经成为了一个合格的中层领导！

如果你不是中层领导，那你看完这些，我相信你也看懂了你分管领导平时使的那些“招”了。

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