最近，关于建筑师转型的讨论越来越多。在房地产行业下行的市场环境下，是进入一个全新的领域重新开始，还是在建筑行业内寻找一个细分方向深耕？

部长或许算是最早切换赛道的一批建筑师之一。回头来看，这是一个明智的选择，但在当时却带着几分无奈。

2016 年回国时，我的主要服务对象是远洋、保利等大型地产公司，向他们推广精细化住宅设计的理念。然而现实是，没人会在大晴天想到修屋顶。当时的房地产行业正忙着快周转、卖楼赚钱，我们的设计顶多只是设计部门开会时的几页 PPT 谈资而已。在那个阶段，我就意识到，跟当时的地产合作并不是一门好生意。

我也想证明一下看看：“地产认为卖不出去的设计，其实有很大的群众基础。”于是就走上了住宅理念科普的道路。幸运的是，草三冉的理念得到了市场的认可和支持。相比起为地产公司做户型标准化的工作，我们和志同道合的伙伴们共创出令人感动的非标住宅作品，这不仅带来了成就感，也让我们沉淀了大量实践经验，进一步完善了我的设计思想和内核。

反观那些当年继续为地产做户型优化的公司，设计技能几乎没有太大进展，停留在 PPT 上的方案由于缺乏实践，显得愈发单薄。而当地产业务骤然减少，他们便陷入了转型困境。

同一阶段和我一样选择离开地产行业转型的，还有《小家越住越大》的作者逯薇——她从一名地产建筑师成功转型为畅销书作者，跟大众做关于居住的普及工作，也是一条值得借鉴的路径。

其实无论周期如何，需求一直都在，只是需求的内容在改变而已。面对行业变局，每个人的选择不同，但关键是找到自己的核心优势，并能在变化中持续精进。