讲到我军战斗力为何强大，大家往往提到土地革命使战士们站了起来，教员思想注入了精神力量，全军树立了高度一致的坚定信仰等等。这些当然是核心因素，但是在这个基础上，我党我军在管理技术上的神乎其技往往被忽视，似乎只要有那些大的方面，其他各种具体问题就迎刃而解了。事实正相反，正是将大的方向融入各种具体的细微之处的管理，对实践中各种具体问题的分析和解决，那些大的层面的目标和方向才具备实现基础。

我军能打仗会打仗那不是天生的，经验是经过大量实战流血牺牲总结出来的，策略是高层指战员一点一点教给下面的，不管是教员还是其他名将都不避讳具体问题，而且掰开揉碎地思考并且解答具体的问题，我们才一点点形成一支能面对并解决复杂问题的队伍。现在有些人吹起我军和教员，就好像神兵天降，他们天生就会打仗一样，甚至把这种观念代入到如今的我军，觉得根本不用关注具体的战术和实际的困难。这其实无视了广大指战员在强军过程中付出的大量心血，是对他们的不尊重。

我们今天看我军名将们都是谈笑间樯橹灰飞烟灭，但看当年的具体文件就知道，他们在发展队伍过程中，面临着大量琐碎问题并一一解决了它们。军迷谈起“三三制”便津津乐道，但林总为了普及“三三制”可以说像教小孩走路一样地细致甚至婆婆妈妈。粟裕在开战之初，连打仗要对表这样的琐事都要反复强调，更是掰开揉碎地教部队如何步炮协同，如何利用好通信工具。我们今天看历史似乎战场上俘虏了国军转眼就能让他们替我们打仗，但我军俘虏工作有着一套非常细致而且复杂的章程，这些都是实践工作中积累而来的。我军发展那么迅速，战场上节节胜利，靠的不是大人物解决大问题，恰恰是指挥官对细节的注意，而且一刻不放松。

很多人总想三言两语就把复杂问题解释明白，然而一个核心问题是大量有着因果关系和逻辑关联的小问题的集合。解决核心问题，必然要对这些小问题有着非常明确而且具有唯一性的回答。如果具体问题答案不明确，或者答案悬浮于事实之上，那么核心问题必然不可能得到真正解决。不回答具体问题只扯战略，这就是纸上谈兵。所有把一次复杂事件归因于某一个或者几个简单诱因的观点，都是极不负责任的，也是思维懒惰的表现。人类之所以经常踩进同一个坑里，正是因为热衷于这样不疼不痒，毫无科学精神，字面上绝对正确但没有什么实践意义的“反思”。

以下是教员文章《集中优势兵力，各个歼灭敌人》节选，可以看出我军从不纸上谈兵，经验从实践中来，思考永远面对具体问题，才能将先进的理念转化为真实的战果。同时，保持思考并解决具体问题，才能从实践中提炼出真正有用的哲学。