年会vlog|创业的第5个年会

又一年年会，2024的我们做了什么？看到同事的发言，思绪万千，面对市场环境的严峻挑战和新业务的发展，我们是怎么做的？讲话的时候，分享了我的心得

1：招聘门槛的提高，24年我们完善了人力资源板块的布局，从招聘、面试、薪酬体系、人才培养都一一完善，人才还是一个团队最核心的资源

2：舍得分钱，员工入职后，不同职位的薪酬体系和福利待遇，以及老板愿不愿意舍得分钱很重要，大家一个方向做事，内心的自驱力很大，同步减少了管理成本

3：业务的不断拓展，每个客户都是有生命周期的，服务好客户的同时，要不断的去拓展新客。新业务的开发同样，这里要依靠的只有自己，老板是一个团队最大的销售

4：身体健康，今年从6月开始，我基本每个星期5次的有氧锻炼，周末穿插徒步爬山、饮食干净，按时体检，这些都是保证自己的身体健康，充足的精力和健康的身体是我们工作生活的前提

5：学习力和探索力，广告行业的发展和平台的玩法都是一直在变的，保持一定的学习力是能让自己在业务上获得更好的信息来源

今年是市场环境残酷的一年，未来的几年可能也是残酷的，调理好自己的心态，操持学习力，我们才能更好的带着团队更好

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