想起来去年年底的一件事，在印度大老板的会上，被点名逼问为什么xx业务没有做成，为什么xx的市场份额在下滑。

尽管真实情况是我负责的市场已经增长了300%，其他业务也都有收获，但是他仿佛选择性遗忘了这些，在反复追问各种细节后抛出一句：你的客户就是在骗你，你没发现他在骗你，就匆匆结束了会议。

委屈吗？当时很委屈。事情发生到现在有一个月，情绪慢慢稳定下来，我对这件事情有了一些新的视角。

首先就是，我为什么不坚决反驳。

因为我确实潜意识中将这些责任归咎于自己，所以辩解中多了一丝无力。果真是我不上心、没分析清楚、没有行动力，才导致了最后的失败吗？是个鬼，且不说凡事都是三分天注定，就说我一贯做事都是认真的态度，就不该归咎于我。

离开学校好几年，学生时代自我反省的烙印还是刻在我身上，遇到上位者的职责当下脑子就停止转动，这难道不是应激创伤吗？

其次就是，我可以跳出他的圈圈。

当他把市场份额的下滑归结为几个失败的尝试，我就应该把更多的成功案例响亮的甩在他面前。可是我当下为什么不甩呢？因为我平时没有把做过的工作成果量化成几个数字，这种省去一切细节直击面门的全世界通用阿拉伯数字，是行走江湖的刀剑，谁再质疑我就朝谁劈去。

嗯，以后埋头干活之外，少自责，多总结，多美化，多宣传。这些男人们很擅长的事情，女人们也要多多上心学习。

到这里，这件事还有什么后续影响吗？

我发现我好像被一件件类似的事情磨平了棱角，也失掉了一些初心。大公司里类似的斗争还时常在发生，我从前不想、眼下和未来都不愿意参与到其中，但是可预见的未来里只要我还待在这里，就会发现它无处不在难以躲开。这个向上的梯子真的很长，我向下看是很多年轻朝气的脸庞，向上看是无数个背影疾驰向上而踢落的灰尘，灰尘洒下来蒙了我一头一脸。