想起几年前，也是在初创团队干
当时技术leader在大改第三次方案之后，一股东私下的吐槽让我印象很深..
他说――搞研发搞产品就是要定好几个阶段的目标，不停地成功成功成功，然后再丢去市场上。但是就现在这样，还没成功呢就改方案，在公司里面就先失败x3了，这还不如按原方案先把事做成了一头丢给销售去市场上试错，反响好回头我们再改方案..

干啥事都一样，需要反馈，反馈，反馈，激情是有时效性的，市场也是... 很多时候，拖着拖着项目就黄了
（事后那个改了n次方案的产品在市场上是失败的，过早优化真是大忌）