【前SIE总裁：游戏流程应该更短 当下开发成本不可持续】前索尼互动娱乐（SIE）总裁Shawn Layden最近在接受外媒Eurogamer采访时提出，游戏开发成本已达到不可持续的水平，建议通过缩短游戏长度来应对这一问题。他指出，游戏行业目前依赖于从核心玩家群体中获取更多收入，但这种模式需要改变，否则必须降低开发成本。#playstation#

Layden回顾了游戏开发成本随游戏机世代增长的历史，指出成本呈指数级增长。他提到，在PS4时代，顶级游戏的开发成本已达1.5亿美元，且未包括营销费用。按照这一趋势，PS5游戏的开发成本可能高达3亿至4亿美元，这显然是不可持续的。

他比喻说，就像18世纪末人们意识到建造大教堂的成本过高一样，游戏行业也需要重新考虑是否继续打造类似大教堂的AAA级游戏，游戏行业可能已经过度膨胀。

在讨论如何使游戏行业变得更可持续时，Layden提出“游戏太长了”的观点。他指出，虽然游戏长度曾是卖点，但随着玩家年龄的增长，长时间的游戏可能不再吸引他们。他提到，早期游戏玩家平均年龄较低时，他们有时间但金钱有限；而现在玩家的平均年龄更高，情况则相反。

Layden还强调，追求细节层次的提升推高了生产成本。如果游戏过长且只有部分玩家能完成，那么许多资源就浪费在了少数人能看到的内容上。他提出，如果只有50%的玩家能看到游戏的结局，那么投入巨资制作的最终关卡只有一半人能看到，这是否是资源的合理利用值得深思。

Layden希望未来能有一种运动，让更多玩家完成游戏，使游戏体验吸引人，不会给玩家带来沉重负担，也不需要花费大量时间去完成。