看Howard Schultz的大师课,他说,公司的文化建设,是所有人都在说的一个问题,但其实文化建设的本质,是提升人的自尊心,使得他们更有勇气去尝试,能越挫越勇。
他说,这就像一个家庭一样,你的孩子摔倒了,你不能去辱骂她,你要把她扶起来,鼓励她继续往前走。
这样她就变成了一个有高自尊心的人,就会更勇敢,这就是一个好的家庭文化建设。
我看了他说的这段,突然明白了为啥某些强势的父母的孩子,或者微操的领导的下属,会有“没出息”的行为。
因为文化过于紧张,并且错误会伴随羞辱,这样人自然龟缩。
因此根据Schultz的看法,不论是公司文化建设,还是家庭文化建设,本质是在了解人类行为学的基础上,去激发人。
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发布于 北京
