薪酬变革的三要与三不要？#职场#
1、要给员工创造加薪机会，但不要轻易固定加薪。
2、要通过薪酬竞争力留人，但不要承受高额的人力成本。
3、要通过利益驱动激发员工热情、增强企业盈利能力，但不要让员工唯利是图。
发布于 河北
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