#肉怎么烂在锅里#我经常说肉烂在锅里，这是个比喻，是从整体上理解事物的一种思考方式，一锅肉，你放进去，煮时间长了，肉煮化掉了，已经找不到几块肉了，但是你知道，都就在这锅里包括这锅汤。有些事儿，站在太细节看不清楚。
举个最简单的例子吧，华为被禁，短期对台积电有啥影响？
没有啥影响
因为全球手机市场在那，也不止一家做手机，只要做手机，需要代工芯片，都会找他台积电。虽然华为是台积电超级大客户，但是这个客户死了，手机市场不会死，他的订单量不会受到什么大的影响，这就是肉烂在锅里，只要你不从锅里把肉拿走，那其实对很多事情来说影响没有想象的那么大。
那长期呢？肯定对台积电有很大很大的影响，因为中国这个市场也在这，对国产芯片的需求也在这，华为被逼的不得不自己从头开始搞，未来只要华为多占一点市场，台积电的订单就会少一点，因为这个动作就是把肉从台积电这个锅里给夹出来了。
肉烂在锅里可以解释很多事情，比如贪污腐败，只要一直在打击腐败，这锅肉无非是从左口袋到右口袋的问题。但是如果有人想转移资产到国外，就是从锅里把肉搞走的问题。所以对于国家层面来说，蚂蚁搬家转移资产比贪污腐败更严重。腐败随时可以动手，只要没转移，这肉跑不掉。一旦转移了，那就是真损失。

比如说东子这事儿里有人担心就业问题，一样的，快递的需求还在，即使这块业务全废了，需求只是转移不会消失。从肉烂在锅里角度，这块的岗位一直存在，那么自然就有人会拾起这个业务。就好比当年淘宝清理了三无产品，但是对三无产品的需求还在，淘宝不要了，就会有人捡起来，最后是拼多多给捡起来了，还通过微信扩大到更多的人群。这也印证了之前说的那条你不可能攻略所有客户，一个平台到了一定地步就要明确自己攻略的客户群了，淘宝舍弃了三无产品这个群体，是出于他自己的战略考虑。拼多多拾起来这个客户群也是他的战略考虑，从农村包围了城市。所以很多人担心东子出问题，很多就业就没了，并不是，需求不会消失只会转移。现在多多看上去咄咄逼人，实际上到了一定程度他也会做出抉择，也许有一天多多出于自己的考虑，放弃了下沉市场的一部分，就会有另一个新平台出来接过这个市场。当然了，也许抖音商城已经部分承接了这个功能。实际上东子本身是最能置身事外的一个，因为他的基本盘客户群受到的影响最少，如果不是上市导致对业绩的扩张需求，他守着原来的客户很难被多多抢走，多多抢的最多的是原来淘宝的客户，而抖音在后面其实一直在抢多多的客户，本质上电商里最焦虑的根本轮不到东子，他完全可以做更长远的决策，比如做个子品牌去扩张，但是子品牌要成功需要的时间比较长，上市魔咒让他动作变形了，毕竟像华为这种不上市少了资本的压力可以考虑更长远的公司是极少数。

当然了，肉烂在锅里这种理论，就是从宏观层面去考虑事情，一旦到细节层面就不能用这套东西说了，比如分配，分配在乎的是细节，钱到底给谁了，比如岗位没了，快递员需要时间去过渡。那是另一个问题了。

好了，做一道肉烂在锅里的小学数学题：
甲乙两支部队从相距130KM的AB两地相向出发，甲部队速度6KM/小时，乙部队速度
7KM/小时，有一个骑摩托车的通讯兵来回穿梭在甲乙两支部队之间传递信息（忽略中间沟通过程），他的速度是33KM/小时，求两支部队相遇时，通讯兵跑了多少KM？#侃大山#