我的第五任领导。（三）

带新人是非常累的。

他们啥也不会，一张白纸，就任由我在上面涂涂画画。

至于能画成什么样，我也不知道，我只知道我现在成老员工了，我是他们的师傅，我需要对他们负责。

咱们有人了，大干一场吧！

1、 梳理业务 SOP （都是新人，把业务流程梳理出来，写了一些可能会遇到的问题+解决方案，后期能省不少心。）
2、有了更多的人，我们就问副总要了更多业务。说是人多，实际干活的还是我，毕竟新人啥也不会啊，于是，我和飞哥每天就疲于救火、灭火。
3、带新人加班肝业绩。

前几个月，是没有结果的。

太难了，做蛋糕，一个人就行了，做大蛋糕，则需要一群人。

但我们现在连一个小蛋糕都做不出来。

开始我很有耐心，后面不行了，公司试用期是三个月，前三个月我没有出成绩，劳资也要转正啊。

飞哥给我吃定心丸，没事儿的，你先干着，有问题我去扛。

新人问我一些我认为简单的问题，我开始脸色不好看了，甚至发火，有个妹子还被我骂哭了。这个姑娘现在做的很好，出去以后三连跳，都是大平台。

我们现在还有联系。
（呵呵，我一个大专子居然骂上了上海某高校毕业生。）

扯远了。

某天加班，我听到隔壁团队小队长说，“五个人，才做这么点业绩。”

小梦是个好强的人，以后我要管这个团队的，你这样讲那是一点不给面子咯，嘎嘎嘎。

在公司的天台上，我把这句话讲给了飞哥听。
像当年刘建明和陈永仁站在天台上那样。

哥，三个月又三个月，我们什么时候能站起来？

飞哥只是顺手点了根白利群。
“别急。”

工作有时是需要运气的，转机真的就靠运气出现了。

我们的某个新人稀里糊涂拉到一笔 10 万的单子。

好起来！

不到一天全公司都知道了，不是我跟飞哥要邀功，是这个新人实在太兴奋，逢人就把业绩截图量给同事看，也不管认不认识。

放到现在这种人就叫 E 人吧。

向上汇报时，飞哥把所有的功劳归功于我，都是小梦指导有方，其实我知道，跟我没啥子关系。纯纯就是瞎猫抓到了死耗子。

飞哥说啥非要庆功，说得也是经常庆功才能成功那一套。

那天晚上，我们说了很多话，喝了很多酒，我跟飞哥没有喝多。

两个新人喝多了。

事情是这样的，一个是麦区小伙，一个是葱省小伙，在英国留过学。

麦区小伙说，我喝酒没醉过！
葱省小伙说：我不信。

俩人就这么喝起来了，一杯接一杯，菜都没吃几口。一共是喝了两斤江小白，超大瓶那种。

我 c ，还有你们这样喝酒的？

江小白没什么，问题是喝的太急了。

葱省小伙没啥事，他在英国跟英国佬都是踩着箱子喝的。

麦区小伙直接趴桌子睡着了。

散场已经很晚了，女生都先回去了，这麦区小伙不太对，咋叫不起来呢？

我们仨吓坏了，赶紧送到附近的医院，他一米八的大高个子，还不小心磕了一下，医生说就是酒喝多了，要打点滴，然后问我们摔跤了没。

扶他上车时他摔了一下，头着地了。
那要拍片子观察下，看不看有没有脑震荡。

卧槽，吓尿了。

飞哥赶紧打电话给公司报备。副总的意思是，你们先垫付医药费，该检查检查，其他的明天上班再说。

我们三个在医院陪了麦区小伙一夜。

万幸，没有什么事。

全公司都知道了我们团队有个拿江小白当水喝酒神。

我是第二天六点多坐地铁回的家。在等 3 号线时，拍了这张照片。

“请勿在此停留”