#基金##买基金上微博#
从9月26日我出于维护客户利益考虑，微博公开建议“赎回债基”事后毫无干预来看，在三方机构做独立投顾主理人是很合适的

同样是为了“维护客户利益”，我2022年11月11日微博公开建议“赎回债基”，帮助无数粉丝躲过了那波债灾，却在公募内部吃了合规函来看，传统资管机构天然就不适合做基金投顾业务，因为内心永远想的是“扩大规模”，为了卖基金而卖基金，从来不会公开发声让客户“卖出基金”

“站在客户利益这一边”，不是嘴巴上说说就可以的，首先是你要用行动表明你捍卫客户利益的立场，你愿意牺牲短期规模短期管理费收益，来保住客户的收益。

换句话说，如果你所在的机构对你的考核依然是“规模”、“管理费收入”或者“投顾费收入”，那势必就会让你不可能完全站在客户利益这一边

对我来说，真正的考核是“如何建立客户信任”，再通俗一点讲就是“如何让客户跟着我们吃到甜头，收获价值”。我们的KPI考核应该是“今年我们做了多少对客户有利的事情？今年我们为客户少亏了多少钱，多创造了哪些有形价值和无形价值？”

只有帮助客户持续创造了实实在在的利益，才能进一步加深客户对你的信任

客户对我的信任是怎么一步一步积累起来的？是2015年手撕乐视，15年5月建议“卖股买房”、17年力推水泥、机场、19年科普行业ETF三剑客赛道投资，一步一步积累起来的口碑，规模不是一夜之间铸就的，是长期信任达成的

什么工作都不做，没让客户尝到一点甜头，一上来就想要规模要收入

那唯一的办法就是给客户画N年N倍保本保收益率的大饼，骗人上钩.......

但基金公司面临这么严格的合规监管，能讲这样不合规不要脸的话吗？