#听听播客# 梁州令
EP02:从天坑专业到互联网上市公司CTO:大胆培养离钱最近的技能
● 从普通程序员做到CTO,需要什么样的品质与能力?
* 技术的规划能力
* 执行能力
* 向上/向下管理能力
做个e人 外向的人 表达能力要强
让你的老板知道你在做什么,用老板能听得懂的方式汇报,让他明白这个岗位有多重要,带来了多少价值
比较重要的一点:
不出彩也没关系,不要出错,不要制造更多的麻烦
趁年轻多去参加技术会议,看看同行们都在做什么,看他们的得失
● 如果某个程序员的“技术”尤其突出,HR/老板会给TA什么岗位,这样的程序员,也会有中年危机,需要面临被裁掉的风险吗?
国内大部分都会分两条线,技术线和管理线
技术:普通开发—资深开发—架构师—首席架构
管理:程序员—组长(4 5 个人)—研发经理(不超过20个人)—技术总监—技术负责人 CTO
大多数会停留在架构师/研发经理,再往上会比较难(一个萝卜一个坑)
每个阶段需要的技术负责人能力是不同的,所以不管什么岗位都可能被裁
因为大环境的改变,所以各个岗位都会面临被裁的风险
心态要转变,被裁不一定是坏事
● 自主转码应该从哪里开始学起?
借助网络搜索
- GitHub和Stack Overflow
能解决80%、90%的问题
- ChatGPT
掌握提问技巧
发布于 北京
