有时间陪老妈一起买个菜，早上8点。

老妈脚的半月板磨损，各种专家，挂号费300以上的，我都毫不犹豫挂。但只能简单走路，不能负重。

1、厦门新开的大悦城的真是买个菜都人山人海，每个人的推车都很满，很拥挤，人越多，你反而越敢买，感觉越新鲜。

2、人少的商场，每个人买的东西更少，感觉商品流通慢，都会潜意识觉得不新鲜。

3、非常凄惨的是，离我更近的商场，买菜的人变得非常稀少，大家都纷纷去这个你挤我、我挤你的大悦城超市买菜。

4、老商场计划下个月关门，实体店就是这样，一个地方人气越好，会虹吸周围的所有流量。

5、实体还是要避开跟这种大品牌竞争的，线下跟线上做生意其实本质是一样的，也得差异化

6、卷品牌、卷价格、卷资金、卷营销，小个体户老板哪里是大品牌商超的对手，被按在地上摩擦的份。

7、差异化，是每个人生存的根本，对手不做的你坚持去做才有机会。

8、对手觉得不可能的事情，才是你大的机会所在。难能才是可贵有价值的。

9、抄袭对手、模仿对手，那都是新手入门才干的事，把这个当成主要方法，那就有点幼稚了，也很难做大。

10、实体的差异化，比线上容易很多。线上需要跟500万商家做差异化。线下只需要跟3公里范围的人差异化就可以了。

11、线下的差异化，还不好抄袭，抄袭的代价会更高。

12、实体+线上，有巨大的机会，放弃全国竞争，就做3公里内的小霸王就算了，小而美