【抓实开发基础管理 着力构建前沿阵地】
采油二厂始终以作业区为主体，做到“周总结、月分析、季比赛、年评比”，做实三级四类油藏动态分析制度。2024年以来，举行厂级动态分析2次，作业区级21次；充分利用油藏智能预警系统，研判油水井动态变化，做精油水井管理措施落实，做好井组稳产举措；地质、工艺技术人员，靠前办公、指导一线，第一时间发现问题50余项，开展动态调配170余井次，井组稳升率保持在78%左右。——采油二厂