企业做强要打造哪些系统？
一个人干不过一个团队，
一个团队干不过一个系统，
一个系统干不过一个趋势。
团队+系统+趋势，才会成功！

经营团队需要建设的6大系统：
1、目标系统：底线、激励、挑战
2、考核系统：标准、评价、考核
3、激励系统：短期、长期、组织
4、人才系统：选人、用人、育人
5、薪酬系统：固薪、弹薪、加薪
6、组织系统：人才、赛道、机制

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