拼多多暴跌，一切都让我预料准了......

一切都让我预料准了：拼多多开盘暴跌26%。

低价内卷、恶性竞争的反噬来了。

拼多多大跌，这不是偶然，应该还会跌，因为上上下下都看明白了。

上面打击平台之间的恶性低价内卷，谁是最大影响者呢？

肯定是拼多多，因为拼多多是低价内卷的最大受益者，同样也是去内卷的最大“受害者”。

这就是反噬，我相信拼多多股价会持续跌，除非它调整为价值导向而不是低价导向的平台。

拼多多为了让全中国和全世界都喝上一块钱的“好牛奶”而努力，这是一个可怕的噩梦。

低价低质不利于零售业发展，“白痴”都知道长期低价不可能有好货。

卖1块钱的牛奶，1块钱的鞋子，谁受益？没人受益！浪费了大量人才财力物力，还污染环境。

生产1万双鞋子的利润，不如LV卖一个包的利润、一个瑞士手表的利润。这是对制造业的巨大打击，还怎么提升附加值呢？

这样的低效经济又有什么含金量呢？

产业要升级改造，而不是倒退。如果只是拼价格，那落后产能更有优势。

前些天，我和珀莱雅的老板交流。他说某个县城的作坊，做出来的口红成本才几毛、几块钱，但他们就做不出来。

小作坊的原材料、人工，样样成本都低，这就是落后产能。工人都是60岁老太太，管个饭，随便给点就行。你怎么搞？

长期低价，就会导致企业没有创新动力，因为无论怎么创新都卖不过粗制滥造的极致低价产品。

其实，各行各业的低价标准都是可以定的。

如果触发了非正常低价，平台就该给予警告，要求整改，否则降权。

平台还要鼓励全民创新，否则都搞低价，不用动脑子，低着低着就成了“低劣”。

很多中国企业去国外投标，人家一看价格，直接就把我们pass了。他们会认为我们是不正当竞争。

我觉得这一点老外做的是对的。

这么多平台中，阿里还是有梦想和信仰的，其他都是在做买卖。

我经常旅行，在很多旅游景点都看到一种现象，和当下的平台竞争情况很像：

刚开始，景区门口只有1个卖烤肠的，肉给的足，又好吃，卖10块钱。

过了几天，那里已经有3个人在卖烤肠，价格也变成了6块。第一家店也从10块降到8块，老板不再把肉给足了，也不管复购了。因为好不容易养成的复购，都跑到另外两家更便宜的摊位去了。

后来再去时，烤肠摊变成了8个，价格变成了3块，烤肠里也基本没肉了。再后来，因为淀粉肠被315报道，一个烤肠摊都没有了。

请问，谁是最后的赢家？

只有品质好且长期品质好、有品牌的商家最终才能活下来。

END

有人问老高你怎么懂那么多？

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