四大审计转行互联网商分[开学季]
简单分享一下入职两个月的感受
概括来说就是工作的“模糊度”更大了
审计和会计都是聚焦在具体数字上
年报审计和月度结账也一定有个节点DDL
但是商分不一样感觉有点更像学术研究
有时候是自己洞察到选题去做相关研究
有时候是老板一个拍脑袋让你试着做一下
有时候是业务端的反馈需求给你的灵感
当然还有的商分沉溺于经营分析琳琅满目的数字当中,也有tech较强的人去做数据实验
总之自己是很难量化,很多时候给你布置任务的领导也不知道这个事情是怎么样的,具体需要怎么做,真的就需要频繁沟通调整
有点从之前的外部纯乙方变成了管理层专属的乙方秘书的感觉
尤其是对INFP带有的一些完美主义和强迫症来说,太过不确定性和自由度高的命题,很多时候会让人无所适从
而且现在的商分战略也不像之前,能够在互联网业务扩张期引领方向,有机会直接快速做到业务负责人的水平
在这个存量时代,除了开水和老铁少数几个大厂,都没有这么大规模的商分团队了,管理节点的坑位也越来越少,未来在商分体系内发展势必是个内卷到底的过程,去业务也很难像以前一样直接空降业务管理层级了
薪资来讲也没有多高,目前也就和四大大S的base差不多吧,年终奖早就很难拿满了,再往上升只有到管理节点才能有质的飞跃,但是4年-5年的时间周期又是从零卷起的节奏,有一种重新做了校招生的感觉
正常工作时间是打卡9小时,早10晚7,但是大家最早也8点才开始走,普遍都要9点-10点大部队才陆续离开,卷王到11点也是有的。还好周末和节假日是完全能保证的,就是年假也不多就是了,可怜的7天,之前在四大基础年假就15天了,更别提OT调休病假啥的了
只能说各行各业都没有容易的工作了现在
最要命的是从我个人的性格来说,不考虑薪资发展和加班,审计工作由于确定性让我干得更舒服,现在做的战略和商分有点飘在天空上无法脚踏实地的感觉,也由于不背具体业绩,一切产出都无法客观量化,决定你的工作有没有价值,全看你的领导如何想了
刚入职我还不太熟悉SQL,因此给我安排的东西很多模糊度更高了,战略行研用研甚至中长期研究的一些工作,要命啊我本来就不喜欢学术研究,感觉自己要成为一个报告机器了,现在还属于那种卡壳打不出来报告的那种
但是你说我后悔职业初期一开始在四大嘛?我也不后悔,毕竟每个会计学生的梦,尤其是ACCA学生去做A+H的审计,这适配度谁懂呀?而且校招我也去不了现在的岗位,不过做个运营还是有戏的,但毕竟也不能开天眼
我同样也不后悔离开四大,其实核心原因只有一个,升不了经理,自然没有必要在S3继续蹉跎岁月了
好想去十年前的外企呀,现在的中国想要一个薪资尚可的WLB的工作怎么就这么难[苦涩]
发布于 北京
