昨天终于突破了一个月都没有攻破的卡点，还是忍不住想，这次做对了什么做错了什么。

做对的是，没有轻易听信别人的结论，在充分的调研之后发现了矛盾点，顺藤摸瓜下去得到了让自己满意的结论。事后发现，尽管属于同一个团队，每个人的立场依然不同，人心隔肚皮，直觉不对还是要自己细细琢磨。

做错的是，面对一个陌生又庞大的课题，依然缺乏自上而下分析的能力。自上而下的前提，是能够从几个关键的环节出发把握事物的全貌。然而骨感的现实往往是，面前只有一个孤零零的坐标，我在哪、我要去哪、终点在哪，都茫然不可知。

如果再遇到类似的问题，应该在调研过程中，多提问题、提好问题，先把事物全貌建立起来。把庞杂的事实提炼，再做逻辑的判断。

其实平常我也是这样做的，也许是这次的课题实在是太复杂陌生，也许是平时陷于种种执行的细节，劳累了身体，但是没有充分地调动脑子。之后应该多花时间想一想，有哪些事情可以精简、删除？如何更轻松的做事，是一门长久的课题。

如果每天能抽出10分钟，把今日的事项都复盘一遍、抽象的整理一遍，确实能提炼出很多日常忽略的因果关系。这些因果就是捷径，是shortcut。是未来能被反复应用和验证的价值，也是自己的核心竞争力。

所以说带着脑子做事，真的不应该只是一句口号。还是要反复提醒自己这一点。