企业管理说到底就是五件事
第一是定标准，明确把事情做到什么程度。
第二是明责任，谁来干这件事情要明确。
第三是做流程，做这个事情的程序是什么要清楚。第四是要考核，对干的事情要量化考核。
第五是奖惩，干好了要及时奖励，干坏了必须处罚。
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