用流程“管事”,用制度“管人”管理最大的挑战不是管理人,是管理人性。要用制度激发员工好的一面,抑制“恶”的一面。用分配解决人性的自私,用考核解决人性的懒惰,用晋升解决人性的虚荣,用激励解决人性的驱动力。 发布于 北京