这个世界上，各家企业规模不同、形式多样。既有员工不超过三人的微型企业，也有员工超万人的大型企业。有时，同样一件事，对大企业或许微不足道，但对中小企业而言，可能就是会左右命运的巨大冲击。

然而，有的企业家在面对类似问题时，往往觉得“这不算什么大事”,于是一笑而过，从不深究。这是企业家一个较为普遍的通病——往往忽视“小事”。

在几位合伙人的协助下，京瓷得以创立，当时的我担任董事兼技术部长一职。我
意识到：“要想成为优秀的企业家和领导，必须具备能够瞬间做出正确判断的能力。否则，等到将来公司规模壮大、员工增加时，就势必很难保障数万名员工的生活和福利。” 不仅如此，我还开始思考，如何才能具备这样的判断能力。

“只有生来具备敏感直觉和优秀能力的人才能做出又快又准的判断吗?如果真是这样，像我这种天资一般的人，任凭怎么努 ，恐怕也无法具备这种能力。”我为此烦恼不已。

即便如此，我仍然不断思考：“什么是自己力所能及的。”最后决定不管看似多
么简单的事，都要认真思考，努力做出正确判断。

从那之后，不管遇到多么微小的事情，我都会有意识地认真思考。直至今日，
我仍保持这样的习惯。

我所敬仰的中村天风先生精通印度瑜伽，被称为日本最了不起的圣人和贤者。他
也曾说：“若做不到‘有意注意’,人生则无意义。”并教导世人：“不管看似多么微不足道的事，都要认真思考。只有平时养成了这样的习惯，在需要判断及定夺时，才能做到 ‘感觉敏锐如刀’‘思维迅疾如电’。” 然而，如今的企业家们对于那些看似 “并不很重要”的问题，往往倾向于草草了事——“这样处理就可以了吧”,有时甚至当“甩手掌柜”,全权委托部下定夺。

如果平时习惯了这种轻松散漫的处事方式，一旦发生大事，到了企业生死存亡的关头，是不可能做出正确判断的。到那时，哪怕拼命催促自己“赶快认真思考”也无济于事。由于没有在平时养成习惯，满脑子只是肤浅的点子，所以难以触及问题的根源。

反之，如果平时对于微不足道的事都一一认真思考，那么感觉就会被磨炼得非常敏锐，于是能随时迅速做出正确判断。一旦出现问题，在脑中能瞬间闪现出解决方法。

“哦，只要这么做就行了。”这并不是因为借鉴了丰富的经验，而是头脑高速运转的结果。经过“有意注意”的训练，在最短的时间内，想出了最好的对策。

这与头脑聪明与否无关，只要养成习惯，认真思考平时的每一件小事，就能获得
这样的能力。一开始尝试时，可能会觉得脑子转不过来，思考时充满疑惑，但只要坚持10年、20年，就能变得思维敏捷、思路清晰。我之所以阐述“以‘有意注意’磨炼判断力”这个条目，就是为了让大家都能养成这样的习惯，拥有这样的能力。

——稻盛和夫