老邱联合一群人做读书会，总感觉他想通过读书会输出的，是比单纯读书更丰富的东西，总感觉恒明读书会有着不同的流程，寄托着不同的期盼。
形式上看，读书会不是就某本书展开讨论，不是就书本而书本，共读一本书，而是把书作为一个引子，或者从中取其一瓢，重点是在激发参与者的状态和卡点，通过相互分享的方式，自然或不自然地对内心有触发和启迪，最终激发的是内在反思，进而影响行动。
这是老邱的想法，当然，也许是他一厢情愿的想法而已。想办读书会的人挺多，在办读书会的人也很多。为什么读书会比较难持续，效用不明显、不清晰，热情消耗快呀。
5个月前，当有人问老邱，你牵头办的线下读书会在做什么？到底能提供怎样的价值？
老邱会回答说：
首先它是以读书为由头的活动、会议、论坛，伴随着的是相关优质内容的持续产出、系统性的内容产出。参与者谈读书心得，嘉宾传递读书价值，这些都还只是表层意思。读书会是要进行思想的激荡，是在一定场域内达到群体力量大于个体力量的效果，或者也可以说，独自思考时激发面少，一群人打开心窗说亮话时，更能达到激发和启迪的效果。
那么，恒明读书会，首先是一个真诚对话的场域。可以是线下，也可以是线上。线下更有针对性，也是线上知识传播已让人应接不暇的当下，更具有粘性的方式。（分享自小红书）#小红书精选#http://t.cn/A6TbECON