24-03-26 21:17

#小戴工作日记#
1.做所有项目前一定要清晰明确项目带来的价值,以数据指标为准,直接影响的过程指标、最终导向的结果指标以及预估改善值。
2.可能带来坏指标的影响也不能扬长避短不提,需要明示,但可以通过收益风险差来消除顾虑。
3.需求设计的完整链路流程图,所有状态机的流程图,逆向/分支操作可能带来的异常场景一定要考虑周全。
4.职场中一定会存在不好沟通的人,保证关键干系人的沟通顺畅即可,尽量保持平和🪷,不轻易生气。
慢慢摸索,慢慢变得更加专业[收到]

发布于 北京