一个企业，产品质量合格、不违法违规、足额纳税、使用本土员工，按照通常的标准，就应当是一家利国利民的、不错的企业。

但到了农夫山泉这里，标准就变了，更高的要求是，老板及其儿子，还不能是外国人。

其实，在中国运行的企业，实控人、股东、高管，是外国国籍的，比比皆是。一些如日中天、日进斗金的互联网企业，大股东也是外国人。

以阿里巴巴为例，第一大股东，日本软银；第二大股东，美国雅虎。而腾讯呢？Prosus（南非投资公司）通过MIH TC持股30.87%，为大股东。

也没见那些打砸农夫山泉的人，抵制使用淘宝购物、微信交流？

农夫山泉的少东家，入了美国籍，担心中国资产外流，也不是完全没道理，但可以通过征收高额资本离境税来解决。这个税早该收了，这些年中国富裕阶层移民者众，不仅仅关乎农夫山泉。

农夫山泉事件，在网络上发酵，我觉得官方应该表个态，不能让营商环境继续恶劣下去了。企业家是一个国家宝贵的社会资源，不能老让他们寒心，钟晱晱们大不了不干了，躺平了，照样吃香的喝辣的。但税收呢？员工呢？

农夫山泉股票，原先在我的股票池内，我曾经说，我认同它无与伦比的渠道能力。在中国境内，无论天涯海角，最大的超市、最小的乡村小店，及至电影院、烧烤摊，几乎都有农夫山泉的身影。

但我一直没有动手买入，原因有三：

一、股价一直没有深跌，估值一直不便宜，即便在去年的股灾中。

二、农夫山泉在香港上市，内地通过港股通购买股票，手续费、费率、持有费，都比较高，结算、转款周期也长，比直接购买A股股票，我更为审慎。

在我的股票池里，原先只有四支港股，分别是：腾讯、港交所、中烟香港、农夫山泉。

三、更重要的，作为上市公众公司，我觉得它的治理结构有问题，钟晱晱直接和间接，合计持有农夫山泉８４.４１％的股权。

这种一股独大的结构，蕴含的风险是，大股东在减持上不会有顾忌，因为他可以一直卖，也不影响控股地位。

在国内做股票投资，我常常倡导要做股票组合，以规避风险，不能押注一两支股票。

一项政策的突然出台，或一场骤然而至的互联网非理性运动，就足以让我们看好的企业，瞬间陷入灾难，乃至毁掉原本投资者信心满满的企业。