为了迎接张兰女士，这两天在读张兰女士的《我的九条命》。真的是一场惊心动魄的资本嗜血之战。
我多年前的梦想竟因这本书再次涌动。这一年来，回答过很多次我为什么做直播。但从未向人透露，在经历这些之前，我曾经的梦想是什么。
当年，我的事务所虽然还很小，但我很想做一家能够列于世界前列的会计师事务所，我想让中国公司接受本土化服务，想让本土专业服务得到全世界认可，与世界接轨。在审计领域，几大的知名度和权威性不容置疑，很多规模甚大的民营企业，甚至上市公司，通常以仅接受几大的审计作为规范的彰显。作为实体产业，做到一定程度，在很多原因的驱动下要走向资本化，但这过程中其实危机四伏。每一家公司，对于创始人，都像孩子一样重要，可能是几代人用心血浇灌的，但资本化的过程中，有些投资者会本着共赢的心态为企业带来实际助力，但也不乏案例，从开始，投资者就只把企业作为撬动资本的标的。
（比如，你收购A，合同写一个晚些的付款时间，并让创始人承诺，A未来几年业绩要越来越好，如果好，就付全款，如果不好，就付很少一部分款。然后不用自己掏钱，拿着签订的合同去发基金募资或者贷款，借款合同写，如果还不上钱，就把A抵给银行或中间担保方。然后，如果A经营好了，那把A高价卖了，赚钱了，还银行本息，同时留下巨额收益。这个点在这儿，比如A定价100元，资方会用自有自己1元，然后99元去找股民或银行借，然后A好，可以转手卖120元，看似收货20%，但其实是20÷1=20倍。如果A不好，如前约定，只需要付创始人很少的钱，如果太差后续卖不出去，就抵掉给银行或担保方。整体完成无风险空手套白狼。在这过程中，最不好的操作，还会把企业掏空，有很多种方法，比如，关联交易，就是，本来A采购原料每斤5块，卖6元，他可以迫使A从自己人采购，10块一斤，这样，利润就拿出来了。。嗯。。这就是对赌，这就是关联交易。。我职业病犯了。。你们应该已经读不下去了。。这里说的简单粗暴，基本是掐头去尾缩中段，其实合同可长了陷阱可隐蔽了。而且，重点！我讲的和任何企业没有任何关系，我只是编个故事，尤其，我也没看过本书企业的财务资料，所以这段和这个企业更没关系，就是职业病犯了，讲一下为什么资本的路全是陷阱。全是编的，大家随便读读。）
我只是想说，资本化的过程中，如果遇到恶意收购，真的是本土企业家把企业当孩子，资本把孩子当商品。搞不好就是身败名裂。而作为创始人，通常擅长经营，不擅长财务和法务，如果资方和专业团队高度亲密，真的会腹背受敌，让毕生心血毁于一旦，这是很多民营企业的生死关生死局。曾经，我一直有这样的梦想，中国的民营企业，很多都已经是世界前排了，也引来了有些本性嗜血的资本，不是说都不好，真有不好的，我希望我们的专业服务，也能跻身世界前列，让这关键的一步，有人可用，走的稳妥心安。
睡了睡了，最后一句，经过这么多年老同行们的努力（真的很不容易，因为曾经国际专业企业的行业地位太高了），我们现在越来越强了！但今天突然就感怀了，每个领域，我们都在奋力前行，其实转行没多久，但似乎过了好久呀，现在看好像儿时的梦想一样了~ 甚是感慨