当薪酬遇到绩效，变革哪个？
一、薪酬变革：以员工的诉求为中心，旨在满足员工对收入增长的需要。
二、绩效变革：以老板的诉求为中心，旨在满足老板想要获得高绩效、高盈利的追求。
三、薪酬变革，不能只是固定加薪、或为了规范为了公平而调整一下设计操作，这是改变不是变革。
四、绩效变革，不能只是推行绩效考核，订几个指标，设几个高目标，这样的考核并不能调动员工的潜能和创造力。
五、将薪酬与绩效高度融合的变革，才是真正的变革，让员工为自己加薪、为自己想要的高收入而奋斗，员工赚到钱，企业因此获得高绩效与高盈利！

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