春江水暖鸭先知，同理一叶落知天下秋。某些跨境公司的走向，我们作为老供应商，会隐隐约约有感觉。比如某跨境独角兽，最近宣称占据美国快时尚市场近40%的希音。

因为年底货量大，仓库库容紧张，于是昨天盘点仓库，清理出了一些次品、用不上的辅料其中包括近六千个SHEIN的包装袋。本来打算直接让清理垃圾的收走，但想到当时这些包装袋采购也花了我们近千块，直接扔掉未免可惜。于是发了条朋友圈，想看有没有圈友适用。

结果应者寥寥，只有一个人私聊我，不是为包装袋而纯粹是为吐槽。他工厂位于SHEIN总部附近，当时这个片区的几乎所有小工厂都在生产SHEIN的货，他们也不例外。他说从去年12月开始，新款核价越来越难通过，压价压到连打包费都赚不到。现在旧款只剩7款，可以预见已经在退出边缘。

而为SHEIN备的货怎么办呢？东方不亮西方亮，TEMU成了这些商家也包括我们的新战场。我们会将SHEIN的所有货物去标重车标、换包装袋到TEMU审版上架。这个朋友更牛，TEMU卖不动再放去速卖通，速卖通卖不掉再给收尾货的。总不会看着SHEIN留下的烂摊子坐以待毙。

无论其他媒体给SHEIN的风向吹得多猛，我始终相信，不给供应商利润的商家不会走得长远。虽然现在这么多人吐槽TEMU，但是作为这个平台的一个新卖家，我们目前利润还可以。而且自主性强、不像SHEIN管控严格（不想做的货、做不完的货有时不得不做，压迫久了总会反弹）。我们现在在全托管如鱼得水，虽然年底忙到爆炸，但是没有往年给SHEIN供货时的焦虑。因为无非是多赚少赚的问题。现在客户订单我们基本都不怎么接了，TEMU和TK的全托管目前给我们的量，作为小工厂，已经有点吃不下了。

另广告：SHEIN六千个包装袋免费送，可以自己出邮费叫快递来收走，但最好海珠区自提。