关注事物本质：【占便宜是亘古不变的人性弱点】，占便宜(少付款、“ 仅退款 ”)。

长江后浪推前浪，一代新人换旧人！

拼多多还不止步于国内市场，它不是简单地在国内卷，而是勇敢出海，去和美国电商企业亚马逊它们去卷，并取得了牛13的成绩。在国外，拼多多不叫拼多多，而叫Temu。什么意思？意思很简单，就是“Team Up，Price Down（一起买，更便宜）”。
拼多多Temu向海外输出中国优质产能，玩的还是它在国内的玩法，恰恰海外尤其是美国陷入高通货膨胀，拼多多“砍一刀”的策略，一样【把老外消费者，迷得神魂颠倒】！

面对危机，无论你是谁，无论你正在经历什么，坚持住、活下去，提升自己、抓住机遇，你定会看见最坚强的自己。
时代从来不会温柔作别，永远永远不躺平、不懈怠、不停滞，永远永远战战兢兢、如临如履、居安思危，方能长久！

拼多多商业模式的本质：
【拼多多的核心竞争力不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉】！
亚马逊老板贝索斯曾经说过：企业战略应建立在不变的事物上，要经常问自己：“在接下来的10年里，什么是不变的？”。
那么，拼多多商业模式中，不变的本质是什么？低价？补贴？
这么理解，就大错特错了。黄铮对此的理解是：低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，【拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉】。换句话说，【占便宜是亘古不变的人性弱点】，而拼多多就是让你觉得，买到任何东西，都在占便宜，买越多，占的便宜越多，越实惠。
所以，拼多多满足的是一个人的很多面。
【比如那些有钱的中国大妈，她们可能也买高配的iPhone，但是她出去买菜、买纸巾，还是会在乎一两块钱的差异】。
【比如一个买爱马仕包的中年男人，他也会用9.9元买一箱芒果，而且在赚到几块钱差价时，也会露出满足的微笑】！恰恰也是因为抓住人性贪小便宜的弱点，黄峥利用几分钱拼价值几千元的东西，诱导你把它的链接分享给好友或者朋友圈，或者搞“砍价免费拿”，迅速把下载用户做起来。
【洞察人性，进而把商业模式建立在对人性的理解上】，这就是拼多多技高一筹的本质原因。
最终，一个人赚的，是自己认知能力的钱！

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