#董宇辉成东方甄选高级合伙人#

好了蹭一波热度，年底答辩晋升高峰期了！看到公司社区有COO分享了关于晋升的Tips，有干货还落地，分享给大家看看~

晋升汇报讲究4W1H1R：Why、What、Who、When、How、Review

Why：为什么做这个事情，背景是什么？
What：调研的结果是核心要做什么？
Who：你在里面承担了什么角色？相关方涉及哪些？
When：在什么时机做了什么好的判断，优的调整
How：主要是做了什么，怎么落地？
Review：结果是什么，有什么复盘思考？

听着抽象？我们举个例子！

1、公司近期成本飙升，对整个事业部的盈利结果又比较大的影响，大领导很重视，特此立项优化
2、经过一番调研，发现了3个影响成本的核心环节，需要进行调优
3、我作为一个项目的负责人，牵头公共和对应业务团队进行多轮探讨
4、通过初期冗余资源下线快速控制成本，后期遇到卡点做了调整
5、其中总结主要是做了X件优化
6、最终达成了成本优化XXX，并且针对成本优化总结了几点内容，后续的规划和目标是什么

是不是就看起来有血有肉？

写的时候尽可能要选择突出自己，解决复杂业务产品问题的过程中的思考逻辑，对具体产品能力设计思路，面对相似问题时与主要竞争对手的解决方案异同、Roadmap设计的考量因素等

大家汇报加油！