又跟印度同事学了一招

周六下午三点左右，我本来在家休息，突然收到客户信息：“某印度同事飞书急事找你，你回一下。”

我中午在外面吃饭，确实没注意飞书。赶紧打开看印度同事发的内容，一看我就乐了。

原来是印度的一个诉讼，我大概两周前把我这边需要做的前期准备工作都做好，交给了印度同事。印度同事一直没动静，直到今天突然想起来，才给我发消息，约我开个会。

他这个消息是十二点半发的，过了两个多小时，看我没回，他马上去找领导，说我不回他消息。如果领导没注意跟这个案子，说不定还以为是我这边拖延了流程。

我只能说，既然你这么急，我比你还急。

我马上跟印度同事约好下午五点开会。其实这个会也没什么内容，十分钟就说完了。我甚至都有点怀疑，他是不是就为了跟老板报告给我发消息两个小时没回，才约的这个会。

开完会，我也不能闲着，立即去找客户，详细汇报了我比印度同事还着急，赶紧把他的需求解决了，并且下一步的待办工作又重新回到了印度同事手里。

两点心得：

第一，自己做工作要随时跟领导汇报，让领导知道事情在正常推进，心里放心。

第二，如果项目在别人手里没动静，不一定要主动催他，但可以时不时提醒领导，让他知道现在是卡在谁的手里。不能指望领导过几天还记得你跟他汇报过自己已经把分内工作都干完了。

如果还有一点，就是哪怕流程真的卡在了自己的手里，还是可以借助其他同事周六下午两个小时没回消息这种事情，不时提醒领导，让领导觉得是其他同事没有充分上心。

— — 这很败坏人缘，我当然也不会这么做。但是我越来越佩服印度同事的职场生存智慧了。

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