一家企业的组织架构是否合理，主要看4点：
1、扁平化原则：100人左右的企业不超过3个等级（经理-组长-员工），不超过3个职能部门。
2、经营导向原则：各部门、各岗位为经营组织与经营结果提供有效的输出。
3、多元化结构原则：行政功能/事业部/矩阵/细胞组/赛道制等多类型组织并存。
4、高人效原则：行业内属于人效水平较高的位置。
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发布于 上海
李太林导师