一直不理解mbti的大流行，直到今天中午同事在食堂给我激情讲解了一番，原来在职场人际理解上这么好用啊！比如同一张海报，S人更关注核心信息是不是足够突出，而N人更关注整体设计是不是更美。比如面对同一个问题，F人认为它重要所以应该加大投入，T人认为评估实现路径的难度才是现实之举。比如同样上会决策，J型领导会倾向于给出结论和下一步方向，而P型领导会觉得信息不够、不足以下判断、再探再报。
所以职场很多分歧，不仅是利益分歧，也有性格特征和思维方式的分歧。理解了这些特性，该怎么跟领导和同事沟通就清晰很多了，可以推测他们的反应，对不同的人采取不同策略。原来mbti有这样的奥妙，我承认之前是我说话太大声了。