中小企业慎用股权激励，让员工先成为合伙人！
[心]内部合伙人的三种模式：
1】IOP内部合伙人：
以管理层为中心，建团队做增值，分享增量收益，持续推高盈利。
2】POP项目合伙人：
以贡献者为中心，向内挖掘空间，实现全员经营，共享开源节流。新老业务效益单独核算，独立的利润分配规则，老业务重点在于做大利润，新业务着重做大规模，验证商业模式；突出各团队贡献，拒绝躺平！
3】股份期权（PSP股权）：
以核心层为中心，做强做大事业，企业倍增利润，员工分享财富。
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