经营的核心就是解决五大问题～
1、把人激励好——解决自动自发的问题
2、把目标订好——解决为结果干的问题
3、把利益分好——解决大家为谁干的问题
4、把预算做好——解决资源价值最大化的问题
5、把文化搞好——解决员工快乐工作的问题
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发布于 广东
李太林导师