全栈美术

一般团队到了一定规模，想要继续扩大、提高产能，一般做法是【分工】：每个人在最擅长的岗位发挥最大效能，同时一些相对基础、重复性的工作，更容易招人/找外包。

但这也意味着，团队里一小部分人独享了最有趣的创意工作，一部分人只能参与创作的某一单一环节，剩下的大部分人成了螺丝钉。我个人很排斥这样。已所不欲，勿施於人。

正如程序员中的全栈工程师，前端后端都能干。我理想中的团队是一群“全栈美术”：每个人能够参与她想参与的任何环节（前提是能胜任），所有人一起出创意（当然为了作品的一致性，还是会有主次），一起分担那些避不开的重复性工作。目前，确实也是按照这套方针在推行。

这并不一定是很明智的做法：招人很难；外包也不好找；不敢做规模很大的项目；大家压力也不小，总要不停的学新东西……我也不知道这种搞法能持续到哪一天，但愿能走出一条不一样的路吧。