回烟台的第五个月谈谈感受吧：
回来的第五个月了，对于事业心很强的我来讲，备受打击。首先，我想谈一谈我的团队，傲慢、散漫、摆烂、敷衍、眼高手低、不服管教、个性突出、唯我独尊 主打一个又熊又不老实，年纪轻轻真的好像没接受过社会毒打年轻傲慢的很，摆烂又不是那么彻底，基础素养不高综合素质偏低 能听懂中国话但干不了人事 没有年轻人的干劲 三十岁的面孔 六十岁的心态，完全带不动。制度左耳进右耳出，培训完全不走心，今天是人明天不一定 随时随地原地发疯 情绪不稳定的小孩子。
其次谈一下委托方。且不说烟台的甲方是人活不干一点，自己的活也让别人帮着干这个事，现在连沟通也不能好好沟通了。第一次合作都不能把自家的要求和流程讲述明白，互相踢皮球，自己权责之内的事都不管不顾 你说代理机构再怎么是一堵墙也没法把他们挡在身后。然后现在的烟台招标代理和咨询这一块还停留在济南疫情三年前的状态，落后且不改进，甲方被惯的两耳不闻窗外事 一心只听当地代理胡诌[跪了]，之前我做全省的业务去过十多个地级市做业务都很顺利，哪怕有一点点不一样地方要求都是正常和能接受的，回烟台以后我的天我觉得我出省了，这是什么年代的制度和管理？这是三年前的流程要求吧？我天？我是越来越不自信越来越不会干了。甲方脾气又臭又懒又不好沟通，张着个嘴要求都是胡说八道，不合法不合规 你给他普法他让你闭嘴，得了不知道就那么大的风险留着谁去填窟窿呢，油盐不进还胡说八道，大写的服和憋屈。
最后谈一下营商环境。去下面县级市开会，强调营商环境，那是改善？还是各个地区争抢排名的荣誉？那规矩都胡屌制定啊，国家发条30个工作日，市财局10个工作日，某县级市7个。。。切实际吗？出了问题都是第三方的错，，业务拓展根本拓不动，什么年代了还领导直接指定？国家都放开了都没有资质了还搞垄断，一潭死水了都，形容不出来 烟台经济环境不好，制度落后，面子工程没有卵用，已经在考虑把公司弄回济南了，虽然刚买了房子，但是有机会一定不在烟台，后代一定不在这。居住环境也不好了，事业发展没有未来，招商引资处处烂尾楼 交通乱七八糟 处处修路 消费太高 人嘛戾气太重 开车也不知道学的科目几还有个骑道中间开。。真的很失望。